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MEJORA CONTINUA EN PROCESOS
Implementación de diferentes herramientas para mejora de procesos a medida de cada organización.
- CULTURA DE ORDEN Y LIMPIEZA 5´s.
- PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO.
- ANÁLISIS DE MODO DE FALLAS (AMFE)
- CONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS
CULTURA DE ORDEN Y LIMPIEZA 5´s.
Una metodología para crear y mantener un ambiente de trabajo ordenado, limpio, seguro y de alto desempeño. Permite así lograr resultados con alta calidad sin retrasos y al menor costo posible. La cultura 5S en una organización es la base para lograr ese objetivo. Se puede implementar en cualquier lugar de trabajo; oficinas, depósitos, fábricas por destacar algunos.
PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO.
La elaboración de un robusto plan de mantenimiento preventivo puede ser vital para lograr en forma eficaz los resultados buscados. Se puede elaborar un detallado plan anual detallando qué actividad de mantenimiento corresponde hacer a cada equipo, semana por semana.
- Evita grandes y costosas reparaciones.
- Evita pardas no programadas.
- Permite planificar recursos y coordinar actividades.
- Facilita una correcta planificación, lo cual permite la disposición de tiempos específicos para realizar esas tareas y recursos necesarios para llevar a cabo esas tareas.
ANÁLISIS DE MODO DE FALLAS (AMFE)
Análisis de modo falla y sus efectos.
Es una metodología analítica usada para asegurar que problemas potenciales se han considerado y abordado a través del proceso de desarrollo del producto y del proceso. Con el AMFE buscamos,
- Identificar las formas especificas en las cuales un producto, proceso o servicio puede fallar.
- Identificar y desarrollar acciones que apunten a esas fallas especificas y mejoren el desempeño, calidad, confiabilidad y seguridad.
- Identificar y especificar un plan de control del producto, servicio, proyecto o proceso.
Mediante la técnica AMFE se detectarán las posibles fallas y se buscarán soluciones antes que esa falla realmente ocurra.